Città metropolitana di Milano alla Spring Conference METREX a Helsinki.

Thu Jun 18 17:15:38 CEST 2026 - Il ruolo della governance metropolitana: dalla policrisi ai multibenefici.

La Città metropolitana di Milano ha partecipato alla Spring Conference di METREX, tenutasi a Helsinki dal 10 al 12 giugno 2026, dedicata al tema“From Polycrisis to Multibenefits – Promoting Holistic Sustainability in Spatial Planning”, con l’obiettivo di rafforzare il confronto europeo sulle strategie di sviluppo territoriale sostenibile.

L’evento ha riunito città e autorità metropolitane, istituzioni e centri di ricerca europei per affrontare le grandi sfide contemporanee — climatiche, economiche e sociali — e individuare modelli di governance capaci di trasformare la complessità in opportunità.

Il contributo di Milano: governance metropolitana oltre la policrisi

Nel quadro dei lavori plenari, la Città metropolitana di Milano ha presentato un contributo dedicato al tema“From Polycrisis to Multibenefits”, offrendo una riflessione sul ruolo della governance metropolitana come leva strategica per affrontare l’interdipendenza delle crisi.

Il contributo ha evidenziato come la policrisi — caratterizzata da crisi interconnesse su scala globale — richieda un rafforzamento della governance metropolitana, capace di:

  •  evitare frammentazioni e costruire visioni condivise;
  •  coniugare scala globale e impatto locale;
  •  utilizzare dati e conoscenza come base decisionale.

In questo contesto, Città metropolitana di Milano ha presentato il proprio modello fondato su:

  •  supporto alle decisioni basato su dati, attraverso strumenti e indicatori per lo sviluppo economico;
  •  reti multi-attore, come MetroLAB e partenariati pubblico-privati;
  •  integrazione tra ricerca, università e governance;
  •  sistemi di benchmark internazionale, anche in collaborazione con OCSE;
  •  percorsi di capacity building per l’amministrazione metropolitana.

Un approccio che riconosce la governance stessa come “progetto”, orientato a rafforzare identità territoriali, capacità decisionale e resilienza economica.

Il contributo al tavolo EconoMETREX 2.0

La partecipazione metropolitana milanese ha avuto un ruolo centrale anche nei lavori del gruppo EconoMETREX 2.0, impegnato nella definizione di un White Paper sulle politiche di competitività europea.

In questo ambito, la Città metropolitana di Milano ha contribuito alla presentazione dei risultati della survey che ha coinvolto 20 autorità metropolitane di 12 Paesi, da cui emergono alcuni elementi chiave da integrare nel White Paper:

  • forte consenso sul ruolo delle aree metropolitane come attori della competitività europea (70% dei partecipanti);
  • ampio sostegno all’approccio mission-oriented, pur con difficoltà operative di attuazione;
  • necessità di rafforzare la governance multilivello tra Unione europea, Stati e territori.

Dal dibattito è emerso inoltre una tensione strategica tra modelli di sviluppo basati sulla competitività tecnologica e approcci orientati a missioni pubbliche legate a sostenibilità, coesione e benessere.

Verso una nuova agenda metropolitana europea

Il confronto di Helsinki ha confermato il ruolo delle città metropolitane come motori economici e laboratori di innovazione a livello europeo, nonché la necessità di rafforzare il loro coinvolgimento nelle strategie dell’Unione.

In questo quadro, la Città metropolitana di Milano si propone come attore attivo nel percorso di costruzione di una governance europea più integrata, capace di:

  •  tradurre le grandi missioni europee in azioni concrete sui territori;
  •  promuovere cooperazione tra aree metropolitane;
  •  sviluppare modelli innovativi di sviluppo sostenibile e inclusivo.

La partecipazione alla conferenza METREX ha rappresentato quindi un ulteriore passo nel consolidamento del ruolo internazionale dell’ente, rafforzando il contributo metropolitano alla definizione delle politiche metropolitane europee.



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